比亚迪职工爆料：比亚迪唯独两种东谈主，一种是高学历的科研东谈主员，一种是牛马。科研东谈主员必不可少，牛马工资高了就不可七天探花 白虎，得炒掉，换新的牛马

不知谈群众有莫得不雅察过，公司裁人，裁的好多是下层东谈主员，少数被裁的中层或者高管，齐是因为年事大，职责产出少而被优化。这就讲解了：公司无论怎么变动，不会变中枢，变化的唯独牛马们。

当今搞裁人的公司越来越多了，齐不是说公司不可了，没老本养职工才裁人，而是职工只须够不上公司的高圭臬，就要把你裁了，然后再总结低老本招聘更年青的“韭菜”进公司上班。

这种职场割韭菜作为真的让东谈主心寒，也让东谈主怯生生，毕竟谁能知谈当今看起来还很褂讪的职责，是不是说没就没。不外说真的，裁人裁来裁去，公司的中枢东谈主员不会走。

一位比亚迪职工就曾在网上吐槽过这点，他说在比亚迪唯独科研东谈主员和牛马，前者在公司岿然不动，后者工资高了就得换新，新牛马成为老油条之后，依然会被换掉。

麻了，即使像比亚迪这样的头部公司，其里面东谈主员更迭的逻辑也很狡诈，用四个字来态状——“物好意思价廉”。不顺应这四个字的职工，立马换，换到顺应为止。

这点在公司层面上看，是利好计谋，约略灵验镌汰老本支拨，莳植产能，然则关于职场东谈主个体而言，基本即是“公司的一粒沙落在个东谈主身上即是一座山”。

此时，放在群众眼前的唯独两条路：莳植我方，让我方无可取代，或者换环境，换公司，公司那么多，确定有我的安身之处。

以我多年的职场训戒来说，比拟认可前者，后者其实也能行得通，然则随机代放胆，比如30+的平时职场东谈主换职责就莫得那么容易，而且薪水也不可能假想。

相对的，30+的手里有硬技艺，或者硬资源、东谈主脉的职场东谈主，职责依旧很褂讪，而且还会有飞腾态势。

平时职场东谈主，尤其是30+的平时职场东谈主该怎么自救呢？其实要津群众齐显然：诊疗心态，专注自我莳植。

好多东谈主会因为发怵被裁人这件事，在我方有职责的时候，不自发的患得患失，继而导致职责水平下跌，每天上班的精神气象也不好。

这即是所谓问题心态，需要诊疗。不要认为这种想想是教导我方居安想危，时刻保执清亮，它反而很危急，会给东谈主带来无尽尽的怯生生。

是以关于有这种心态的东谈主来说，应该想的是“职责不要指望它一直褂讪，若是职责不激昂，大不了不干了。”不要小看这句话，只须这样想，能贬责大部分的职场内讧，以及减少更多的蓄意——主打一个归正我不一定留的久，这些糟苦衷无论也罢。

然则需要划要点的是，不错用这种方针解压、转机细心力，尽量不要实操，毕竟确凿休闲可比幻想千里重多了。

关于平时职场东谈主来说，决胜职场的最要害成分一定是我方的职责才气，它不仅仅硬实力的莳植（比如使用软件的手段，写有筹画的手段等），更多还有想维神志、情商等软实力方面的莳植。

相配典型的，比如好多东谈主会以为职责是单线程，只会有一个圭臬谜底，但这样想的时候，即是出问题的时候。在职责中，要把许多的问题轮廓接头，靠我方的专科逻辑和训戒，围绕客户需求，给到最好贬责有筹画，相对应的，客户不同，贬责有筹画不同，这即是所谓的“不是唯唯一个圭臬谜底”。

相似的，在情商这一方面，职场上强调“互动的遑急性”，它不单体当今濒临客户，也体当今与共事领导相处的时候。其中，向共事领导问询职责干系的事项时，一定得带着我方想考之后的效果再去问，不要一上来就求谜底，这样只会让东谈主以为你在偷懒，以及想不劳而获。

临了七天探花 白虎，职责这个东西，专注自我莳植完全没错，因为在经由中，你总能发现愈加稳妥我方的谈路，得回契机，这个时候若是公司要搞裁人，那么关于你来说，心里便会有底的多。